Em um cenário de forte avanço da internacionalização das franquias brasileiras, que já somam 3.320 operações no exterior e registraram crescimento de 14% no último ano, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), a Global Franchise, consultoria especializada em formatação e expansão internacional de redes, se aproxima de seus 40 anos em 2027, consolidando sua posição como elo estratégico entre o franchising nacional e o mercado mundial.
Fundada em São Paulo, a empresa foi uma das responsáveis por introduzir o sistema de franquias no Brasil e, ao longo de quase quatro décadas, já superou a marca de mil projetos de formatação, incluindo o embrião de redes que hoje figuram entre as maiores do país, com milhares de unidades e faturamento somado de centenas de milhões de dólares. Criada em 1987, a Global Franchise nasceu conectada ao desenvolvimento internacional do setor, contando inclusive com a participação de um consultor americano entre seus sócios no início da operação.
Nos primeiros anos, a consultoria atuou na intermediação da entrada de franquias americanas no Brasil, trazendo não apenas marcas, mas também o modelo de expansão e gestão que ajudou a consolidar o franchising moderno no país. Segundo Paulo César Mauro, fundador e CEO da consultoria, essa trajetória sempre esteve ligada à profissionalização do mercado. “Nossa missão sempre foi elevar a régua do franchising no Brasil. Ao longo dessas décadas, trouxemos o rigor do mercado internacional para que o empresário brasileiro pudesse crescer com estrutura, método e visão global”, afirma.
Os números do setor reforçam esse movimento. Dados do Certificado de Franquia Internacional e do Ranking de Franquias Internacionais da ABF mostram que mais de 230 marcas brasileiras já mantêm presença fora do país, com operações em 80 mercados, principalmente na América do Sul e na Europa. Esse avanço acompanha a experiência acumulada pela Global Franchise, que já participou de mais de 100 projetos de internacionalização, envolvendo marcas brasileiras e estrangeiras, e hoje observa uma tendência mais intensa de expansão por parte das redes nacionais.
Nos últimos anos, o próprio desenho da internacionalização mudou. Se antes predominava o modelo de franquia master para um país inteiro, nos últimos cinco anos houve uma migração acelerada para formatos mais flexíveis, como desenvolvimento de área, joint venture e até franquias unitárias para teste de mercado. A mudança responde a uma busca maior por redução de risco, menor necessidade de capital inicial e entrada mais gradual em novos territórios, ampliando as possibilidades de adaptação e validação das marcas brasileiras no exterior.
Entre os perfis mais frequentes de expansão internacional estão franquias de serviços, muitas delas com propostas inéditas em escala global, além de redes de alimentação que carregam conceitos brasileiros originais.
Para Artur Larangeira, diretor da Global Franchise, o diferencial competitivo está justamente na combinação entre conceito e execução. Segundo ele, marcas que desejam crescer fora do Brasil precisam unir proposta distintiva, capital para sustentar o projeto e visão de longo prazo. “Entender as nuances que fazem uma marca funcionar em diferentes territórios, especialmente sob a influência do modelo americano, é o que nos permite oferecer segurança e previsibilidade para novos franqueadores”, destaca.
Com uma rede de mais de 50 parceiros internacionais e escritório nos Estados Unidos há 12 anos, a empresa chega a 2027 reafirmando seu papel na transformação de negócios em redes escaláveis, conectando a experiência de quem acompanhou o nascimento do franchising brasileiro à sofisticação exigida pelo atual ciclo de expansão global.
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